11. 01. 2011

Vir in informacije: Zavod mladi podjetnik, 24.12.2010, http://mladipodjetnik.si/, Avtor: Saba Resnik

V kolikor želite biti dober in učinkovit podjetnik, se morate zavedati, da vam brez ustreznega poslovnega načrtovanja to ne bo uspelo, saj mora vsak direktor, podjetnik ali vodstvo podjetja imeti jasno zastavljene cilje, ki jim sledijo pri svojem vodenju.

Zelo pomembno je, da so cilji, ki si jih postavite, jasno opredeljeni z vidika vrednosti, rokov in odgovornosti.

Glede na ročnost delimo načrtovanje na:

• strateško (tri do pet let),
• letno (do enega leta) in
• operativno (v okviru enega leta – dnevno, tedensko, mesečno).

V nadaljevanju si lahko preberete o kratkoročnih načrtih, ki so pomembni za nadzor nad poslovanjem in so povezani s prodajo, nabavo, proizvodnjo in financiranjem.

Ali se vam je zdel članek koristen? Da Ne

Nazaj