Seznam prostovoljnih mentorjev »Early Warning Slovenia«

Za povezovanje podjetij in mentorjev ter pridobivanje novih mentorjev v program skrbi partnerska mentorska organizacija CEED Slovenija. Še pred uradnim začetkom izvajanja programa »Early Warning Slovenia« se nam je v programu pridružilo več kot 20 mentorjev prostovoljcev, uglednih posameznikov, ki imajo bogate osebne in profesionalne izkušnje. Seznam mentorjev bomo sproti dopolnjevali.

Seznam prostovoljnih mentorjev:

  • Mag. Andreja Jernejčič - Lin&Nil
  • Anton Krašovec - prevajalska agencija Alkemist
  • Barbara Bregar-Mrzlikar - Adizes Associate & CEED Global Program Manager
  • Boštjan Bregar - Loop
  • Damjan Veber - Si Splet
  • Dean Mikolič - P&S CAPITAL
  • Elio Iori
  • Igor Mrzlikar
  • Irma Štih - LM International
  • Marko Perme - Agilcon
  • Mira Koporčić Veljić - Waboost
  • Primož Hvala - Human & Sales Consulting
  • Tadej Zajšek - Fabulas, Waboost 
  • Tatjana Fink - Demt
  • Tomaž Jug - Editor
  • Tomaž Pogačnik - Comland
  • Tomi Šefman - Halcom 
  • Tone Dolenšek - Fin-Servis
  • Uroš Čimžar - DHH SpA
  • Uroš Marter - Arkas 
  • Vedran Krevatin - In2
  • Mag. Vesna Sodnik - Beseda

Mentorji

 

Mag. Andreja Jernejčič - Lin&Nil

Mag. Andreja Jernejčič je direktorica podjetja za piar, komuniciranje, treninge javnega nastopanja in izobraževanja Lin&Nil z lastno blagovno znamko Andreja. Njene reference na področju piara so podjetja Citypark, Skaza, SES, IBM, ECE, Klinika Svjetlost, GoOpti, Rimske terme, Sberbank, JP Komunala Brežice,

Inženirska zbornica Slovenije, če naštejemo le nekaj od več kot 200 podjetij, s katerimi je in še vedno ustvarja piarovsko zgodbo. Prav tako vodi krizno komuniciranje v malih in večjih podjetjih. Izobražuje s treningi in delavnicami v več kot 300 podjetjih tako iz Slovenije kot tudi iz tujine. Je avtorica uspešnice

Biblija uspešnega piara, njeni prejšnji dve knjigi Skrivnosti javnega nastopanja in Kako uspešno sodelovati z mediji pa sta razprodani. Vodi tudi svojo televizijsko oddajo z znanimi osebnostmi Zajtrk PR'Andreji.

 

Ključna področja mentorstva:

  • PR
  • marketing,
  • nastopanje,
  • komuniciranje (interno, krizno itd.).

 

 

 

Anton Krašovec - prevajalska agencija Alkemist

Anton Krašovec je ustanovitelj in direktor prevajalske agencije Alkemist, ki se z najrazličnejšimi jezikovnimi storitvami ukvarja vse od leta 2003. Naročniki agencije so ugledna mednarodna in domača podjetja, denimo Johnson&Johnson, Siemens, Philip Morris, Bosch, Bayer, Basf, Outfit7, sodelujejo pa tudi z organi Evropske unije. Alkemistove pisarne lahko danes srečate v štirih evropskih prestolnicah, Ljubljani, Zagrebu, Pragi in Beogradu, pripravljajo pa se tudi na vstop na avstrijsko tržišče. Anton Krašovec je pred podjetniško kariero več let deloval v marketinških vodah, danes pa svetuje na področju grajenja blagovnih znamk, odpiranja poslovalnic, postavljanja strukturne sheme ter dela z ljudmi.

 

Ključna področja mentorstva:

  • Kako narediti prepoznaven brand
  • Mednarodna širitev
  • Postavljanje samostojnih organizacij
  • Prodaja

 

 

 

Barbara Bregar-Mrzlikar - CEED Slovenija

Barbara Bregar-Mrzlikar je od 2008 vodila podjetniški center CEED Slovenija, pred kratkim pa se je pridružila ekipi CEED Global kot Global Program Manager. Več kot 10 let je delala v podjetju HERMES SoftLab, kjer je imela priložnost spremljati podjetje skozi celoten cikel rasti od malega podjetja do gazele in končno mednarodne korporacije z več kot 800 zaposlenimi. Iz sodelavca za marketing in stike z javnostmi je tekom svoje kariere prevzela vlogo vodje strateškega marketinga ter v zadnjih letih je delovala kot podpora upravi za strategijo in razvoj podjetja. V okviru svoje vloge v CEED-u želi pridobljene izkušnje s področja rasti podjetij prenesti na podjetnike in obenem prispevati k razvoju podjetništva v Sloveniji ter po svetu. Končala je MBA na IEDC Bled, je članica metodološke komisije za izbor Slovenske gazele, članica komisije tekmovanja Start:up in Slovenskega foruma inovacij.

 

Ključna področja mentorstva:

  • Zagon, razvoj in rast podjetja 
  • Strateški marketing
  • Strategy management  in strateško odločanje
  • Priprava marketinških in komunikacijskih strategij
  • Izzivi rasti podjetja, postavljanje in vodenje ekipe 
  • Prehod od podjetnika do managerja
  • Finančno spremljanje poslovanja podjetja
  • Postavljanje organizacije in ključnih procesov v podjetju

 

 

 

Boštjan Bregar - Loop

Je solastnik in direktor podjetja Loop, s sedežem v Ljubljani in Londonu, od kjer vodi globalno širitev komunikacijske platforme Loop - Email Messenger, ki pomagam ljudem in ekipam učinkovito reševati preobremenjenost z e-pošto. Podjetje je za globalni razvoj s strani različnih investitorjev prejelo 5 milijonov

evrov kapitala. Svojo kariero je začel v podjetju Hermes SoftLab kot programski inženir, napredoval v direktorja projektov ter postal član uprave odgovoren za poslovni razvoj. Sodeloval je v procesu dokapitalizacije podjetja, nakupu podjetja Zaslon ter pri ustanavljanju podjetja StorScape.

 

Ključna področja mentorstva:

 

  • razvoj in vodenje podjetja,
  • strateško odločanje,
  • strategije rasti,
  • vzpostavljanje strateških partnerstev in povezovanja na trgu,
  • rast podjetja,
  • financiranje rasti,
  • internacionalizacija.

 

  

 

Damjan Veber - Si Splet

Damjan Veber že več kot 18 let dela v svojem podjetju SI SPLET d.o.o., ki je generalni zastopnik za varnostne rešitve Eset. Svoje podjetje je popeljal samostojno kot nadobudni IT strokovnjak iz garažnega podjetja v podjetje z več kot 10 zaposlenimi in mrežo več kot 500 poslovnih partnerjev po Sloveniji. Zadnja leta se posveča mentoriranju zagonskih podjetij kot npr. Medenka.eu, ki se je uspešno predstavila v oddaji Startaj Slovenija. V okviru svoje vloge v CEED-u želi pridobljene izkušnje s področja rasti podjetij prenesti na

podjetnike in obenem prispevati k razvoju podjetništva v Sloveniji. Končal je EMBA na Cotrugli, je član komisije Slovenskega podjetniškega sklada in Kluba poslovnih angelov Slovenije.

 

Ključna področja mentorstva:

  • Zagon, razvoj in rast podjetja
  • Izzivi rasti podjetja, postavljanje in vodenje ekipe
  • Prehod od podjetnika do managerja
  • Postavljanje organizacije in
  • ključnih
  • procesov v podjetju

  

 

 

Dean Mikolič - P&S CAPITAL

Dean je podjetnik že več kot 30 let, odkar je pridobil univerzitetno izobrazbo. Je  ustanovitelj  in  direktor  družbe  P&S  CAPITAL,  v  okviru katerega   ima   številne   vodstvene   izkušnje na področju vrednotenja podjetij,  svetovanja  pri  nakupih,  prodajah  in  dokapitalizacijah  podjetij, transakcijskih  storitev,  prestrukturiranja  podjetij,  strateškega  svetovanja, razvoja mladih (startup) podjetij in upravljanja zasebnega kapitala. Vse    zgoraj     navedene         storitve    izvaja              namenom    maksimiranja premoženja  lastnikov  za  stranke,  investitorje  in  partnerje,  za  katere  je njegova svetovalna družba postala most med vzhodom in zahodom. Njegova  primarna področja delovanja  so  Slovenija,  Jugovzhodna  Evropa  in  Bolgarija,  kjer lahko  kar  najbolje  uporabi  poglobljene  izkušnje  glede  delovanja  tranzicijskih  ekonomij. Dodatno  pa  je  uspešno zaključil tudi  številne  projekte  v  Ukrajini,  Romuniji,  Italiji,  Avstriji, Španiji, Veliki Britaniji in Združenih državah.

 

Ključna področja mentorstva:

  • Prodaja oziroma nakup podjetja
  • Iskanje investitorjev za dokapitalizacijo podjetja
  • Razvoj mladega (start-up) podjetja
  • Financiranje rasti
  • Finančno in poslovno prestrukturiranje
  • Vpeljava inovativne strategije
  • Poslovni načrt s poudarkom na denarnem toku

 

 

 

Elio Iori

Sem Italijan Slovenskih korenin. Pri 19 letih sem ustanovil svoje prvo podjetje v Italiji in pričel svoje sodelovanje s pionirjem na področju prehranskih dodatkov in enim od vodilnih imen v industriji. V 90-ih letih sem se posvetil poučevanju ljudi in ogromno bodočih podjetnikov podučil o novih pristopih do posla in videnja življenja ter jim predstavil revolucionaren poslovni model, ki je mnogim posameznikom omogočil, da so postavili na noge svoja podjetja. S svojim dinamičnim pristopom k trženju in mednarodni mentaliteti sem razvil posel v 21 državah v Evropi (10 milijonsko prodajo v enem letu v Sloveniji 15 milijonov na Hrvaškem). Uspeh na poslovnem področju in neustavljiva želja po novem znanju in izzivih sta me gnala v vedno nove poslovne izzive. Bil sem ustanovitelj, soustanovitelj in menedžer več slovenskih in tujih podjetij. V nadaljevanju sem se zaradi vse večjega povpraševanja po govornih nastopih in predavanjih na različnih podjetniških dogodkih po celi Evropi posvetil svetovanjem podjetnikom in gospodarskim družbam. Osredotočil sem se predvsem na mlade posameznike, ki so bili naveličani klasične poslovne poti in tudi sami iskali izzive v podjetništvu. Moja misija je pomagati posameznikom in podjetjem, da presežejo svoje omejitve in uresničijo svojo vizijo uspeha in osebnega zadovoljstva. Sem strokovnjak za prodajo (sales) in komunikacijo (javni nastop), podjetnik in govorec. Že več kot 30 let pomagam in svetujem domačim in tujim podjetnikom in korporacijam, ki želijo izboljšati poslovne rezultate, širiti poslovanje na nova tržišča in vzpostaviti prodajno mrežo.

 

Ključna področja mentorstva:

  • Organizacijska struktura prodaje
  • Vodenje prodajnih postopkov
  • Treningi prodaje
  • Treningi javnega nastopanja
  • Vodenje in motivacija

 

  

 

Igor Mrzlikar

Igor Mrzlikar ima deset let delovnih izkušenj kot član uprave tehničnega področja v gradbenih podjetjih. Na področju vodenja projektov in portfelja projektov ima več kot 20-let delovnih izkušenj, od tega šest let delovnih izkušenj pri vodenju mednarodnih projektov z virtualnimi timi in štiri leta delovnih izkušenj pri razvoju trgov na območju EMEA in CIS. Igor je certificiran Project Management Professional PMP®. Certifikat izdaja največje globalno združenje za projektni management - PMI, bivši predsednik in trenutni svetovalec predsednika Združenja za projektno management - PMI Slovenija te pooblaščeni inženir Inženirske zbornice Slovenije.

 

Ključna področja mentorstva:

  • Vodenje projektov in portfeja projektov
  • Postavljanje projektne pisarne in s tem povezanih procesov v podjetju
  • Vodenje virtualnih timov
  • Vodenje investicijskih projektov
  • Razvoj trgov izven Slovenije

 

  

Irma Štih - LMI

Pri delu s klienti se zanaša na svoje izkušnje in poglobljeno znanje, ki jih je pridobila pri delu v mednarodni korporaciji Siemens, tako lokalno kot na mednarodnih trgih na področjih vodenja, upravljanja, nabave, optimizacije poslovanja, prodajnih pogajanj, projektnega vodenja, kontrolinga, finance, operativnega in strateškega planiranja, skladnosti poslovanja.

Pred kratkim je pridobila master licenco Leadership management International inc. (LMI), v zadnjih treh letih je do večje osebne in organizacijske učinkovitosti s krepitvijo mehkih veščin in kompetenc pomagala več kot 25 slovenskim podjetjem in več kot 100 vodjem.

 

Ključna področja mentorstva:

  • Vodenje
  • Upravljanje poslovanja
  • Strateško planiranje
  • Internacionalizacija
  • Zavzetost zaposlenih, uspešnost timov

 

 

 

Marko Perme - Agilcon

Marko Perme je soustanovitelj in direktor hitro rastočega podjetja Agilcon, ki se ukvarja z računalništvom v oblaku in svetuje na področjih CRM in HRM. Marko ima več kot 20 let izkušenj iz IT industrije, sprva iz velikega regionalnega softverskega podjetja (Comtrade), zadnjih 8 let iz svojega podjetja, kjer zaposluje 60 inženirk, inženirjev, projektnih vodij, svetovalk in svetovalcev. Več kot 80% zaposlenih je generacija milenijcev. Imajo lastno blagovno znamko in rešitev Gecko HRM. Osredotočeni pa so na informacijske rešitve v računalniškem oblaku za področji obvladovanja strank  (Salesforce CRM) in zaposlenih (Gecko HRM).

 

Ključna področja mentorstva:

  • B2B prodaja in marketing v zagonskih in hitro rastočih podjetjih
  • Izbor in vodenje ljudi, vodenje vodij
  • Produktni razvoj v visokotehnološkem podjetju
  • Projektna organizacija

 

  

 

Mira Koporčić Veljić - Waboost

Mira je v osnovi ekonomistka, finančnica, v svoji bogati karieri se je ukvarjala s privatizacijo podjetij, upravljanjem finančnih naložb in nepremičnin. Kot članica uprave je bila del managment ekip v Triglavu Finančni družbi in v KD Kapitalu. Dobro pozna tudi maloprodajo in fashion industrijo, saj je bila 7 let direktorica Name d.d. Bila je članica številnih nadzornih svetov in se je ukvarjala z korporativnimi financami ter upravljanjem družb. Ima odličen pregled in znanje o slovenskih podjetjih in gospodarstvu. Zadnje 3 leta je del ekipe CEED Slovenija, kjer kot mentorica pomaga pri postavljanju ustrezne organizacije, pri finančnem poslovanju in deli svoje znanje na področju vodenja.

 

Ključna področja mentorstva:

  • strateški management in strateško odločanje
  • postavitev ustreznih organizacijskih struktur znotraj podjetij
  • finančno spremljanje poslovanja podjetja
  • upravljanje z finančnimi naložbami in z nepremičninami
  • maloprodaja v fizičnih in web trgovinah

 

  

Primož Hvala - Human & Sales Consulting

Primož že več kot 20 let živi v prodaji in marketingu. Prodaja ali drugim pomaga prodajati izdelke in storitve. Posebej mu je izziv izboljšati prodani pristop posameznika ali podjetja, postaviti in implementirati prodajno strategijo, kako izboljšati učinkovitost zaključevanja in prodaje, kako marketinško in prodajno logiko udejanjiti v praksi. V okviru svoje vloge v CEED-u želi pridobljene izkušnje s področja prodaje prenesti na podjetnike in doseči, da tudi tisti, ki pravjo, d aniso prodajalci po duši lahko uspejo s prodajo. Je tudi predavatelj na Executive MBA poslovni šoli Cotrugli in programski vodja številnih poslovnih konferenc (Slovenska marketinška konferenca, Sales Summit, Marketing Summit Sarajevo, Izvozni fokus…).

 

Ključna področja mentorstva:

  • Razvoj strategij podjetij in produktov, ter pivotiranje poslovnih modelov
  • Razvoj strategij digitalnega nastopa in komuniciranja podjetij in blagovnih strank
  • Integracija poslovnih modelov, procesov in tržnega komuniciranja
  • Postavljanje procesov v podjetju in vpeljava v prakso
  • Upravljanje podjetja v start-up fazi
  • Razvoj novih storitvenih produktov
  • Prenos upravljanja “podjetniške” organizacije v korporativno
  • Iskanje profesionalnega menedžerja in prenos upravljanja podjetja na profesionalnega menedžerja

 

 

 

Tadej Zajšek - Fabulas

Je podjetnik, marketinški strokovnjak, ter svetovalec za digitalno komuniciranje in nove poslovne modele. Ustvarja in načrtuje strategije podjetij in izdelkov, strategije digitalnega nastopa podjetij in blagovnih znamk ter kompleksne komunikacijske rešitve s poudarkom na uporabniški izkušnji in zadovoljstvu potrošnikov. Leta 1999 je z obsežnimi IT, trženjskimi in medijskimi izkušnjami ter dvema partnerjema ustanovil Sonce.net in ga vodil kot inovativno visokotehnološko podjetje v njegovih razvojnih letih. Je partner v podjetju Fabulas komunikacije. Svetuje start-upom in mladim podjetjem pri strateških reorganizacijah in vpeljavi novih produktov in trgov. Kot predavatelj in organizator deluje v okviru slovenskih strokovnih in poslovnih združenj. V preteklih letih je večkrat sodeloval kot član žirij strokovnih nagrad Golden Drum, Effie, Netko in New York festival.

 

Ključna področja mentorstva:

  • Razvoj strategij podjetij in produktov, ter pivotiranje poslovnih modelov
  • Razvoj strategij digitalnega nastopa in komuniciranja podjetij in blagovnih strank
  • Integracija poslovnih modelov, procesov in tržnega komuniciranja
  • Postavljanje procesov v podjetju in vpeljava v prakso
  • Upravljanje podjetja v start-up fazi
  • Razvoj novih storitvenih produktov
  • Prenos upravljanja “podjetniške” organizacije v korporativno
  • Iskanje profesionalnega menedžerja in prenos upravljanja podjetja na profesionalnega menedžerja

 

 

Tatjana Fink - Demt

Tatjana je izkušena globalna voditeljica z zelo širokimi izkušnjami na področju kreiranja novih poslov in vodenju firme skozi zahtevna obdobja in prestrukturiranje. Zelo vešča in z doseženimi dobrimi rezultati na področju vodenja inovativnosti, kreiranja novih poslovnih modelov, izgradnji globalne tržne mreže in izgradnji novih tovarn po svetu. Odlična motivatorka in vzornica za zaposlene in širše, z multikulturnimi izkušnjami iz Evrope, Rusije, Bližnjega vzhoda, Severne in Južne Amerike, Kitajske, Japonske in Afrike. Skupaj s timom sodelavcem so v Trimu razvili nove patentirane proizvode in moderne tehnologije za nove gradbene material za moderne zgradbe, ki so energetsko učinkovite in namenjene kupcem iz različnih branž in na različnih koncih sveta, med njimi najboljše svetovne firme iz avtomobilske industrije, trgovske verige, letališča, farmacevtska podjetja in naftne družbe. V najboljšem desetletju dosegala stalno rast prihodkov in letno povprečju rasti 16% ter doseženo rast povprečnega letnega profit 30% kot rezultat sistematičnih in stalnih izboljšav internih procesov in vodenja sprememb. Močna čustvena inteligenca in podpora zaposlenim za stalen profesionalni razvoj je zagotavljala dolgotrajno rast podjetja. Dobre poslovne povezave so ji omogočale odpiranje novih poslovnih kontaktov. Pogosto je  predavala o različnih temah domačim in tujim javnostim ter prejela veliko najrazličnejših nagrad in priznanj za dosežene rezultate. Ključne vrednote: zaupanje, ustvarjanje nove vrednosti, zanesljivost, strast, partnerstvo. Trenutno lastnica, kreatorka in  direktorica svetovalnega podjetja Demt d.o.o, novo ustanovljenega podjetja. Med drugimi izkušnjami so: članica sveta Banke Slovenije, predsednica NS Krka d.d. članica številnih upravnih odbor, med njim Instituta Jožef Štefan, članica različnih strateških svetov pri predsedniku vlade RS  in tudi pri Predsedniku RS.

 

Ključna področja mentorstva:

  • Poslovni model
  • Inovativnost
  • Strategije razvoja
  • Internacionalizacija
  • Zavzetost zaposlenih, uspešnost timov

 

 

Tomaž Jug - Editor

Tomaž Jug je direktor in solastnik družbe Editor, ustanovljene l. 2001, katera nudi rešitve za digitalizacijo poslovanja domačim podjetjem. Editor je član Primorskega tehnološkega parka, veliko pa vlaga v razvoj lastnih rešitev in blagovnih znamk. Ključni proizvodi podjetja so rešitev za mobilno B2B poslovanje Edinet, napredna spletna trgovina GO.Shop, lasten CMS MyPortal, razvijajo pa tudi rešitve za spletno kolaboracijo ter podporo spletnemu poslovanju. S spletnim razvojem se je začel ukvarjati že v srednji šoli, prvo komercialno stran pa je postavil že leta 1995, ko je bil internet še v povojih. Po študiju na Visoki šoli za podjetništvo v Portorožu je delal v Italiji kot vodja spletnega oddelka v oglaševalski agenciji, nato pa je ustanovil lastno podjetje. V sklopu Editorja je postavil prvo franšizo spletnih storitev v Sloveniji, v zadnjih letih pa je sodeloval pri ustanovitvi več mednarodnih startup projektov. Danes mladim podjetnikom pomaga pri prvih poslovnih korakih v sklopu dogodkov Go:Global in StartUp Slovenija ter raziskuje nove poslovne modele katere vpeljuje v lastna podjetja.

 

Ključna področja mentorstva:

  • Vse kar je povezano s spletom (spletne strani, spletna prodaja, spletne aplikacije itd...)
  • Lean Start-up metodologija (zagon novih podjetji s pomočjo Business model generation canvasa in agilnih metodologij)
  • Pridobivanje tveganega kapitala (pridobil že angelsko investicijo in instucionalnega investitorja - Venture Capital)
  • Franšizing (razvili smo lastni franšizni sistem)

 

 

 

Tomaž Pogačnik - Comland

Tomaž Pogačnik je ustanovitelj in generalni direktor podjetja Comland, ki se ukvarja z razvojem informacijskih rešitev. Uspešno sodelujejo s številnimi slovenskimi in tujimi podjetjiter javno upravo. Tomaž je tudi angelski investitor v podjetjih Drugi vid (EqualEyes) in Citadela, ter občasni svetovalec nekaterim slovenskim podjetnikom.

 

Ključna področja mentorstva:

  • Preoblikovanje iz mladega podjetja, kjer delo temelji na entuziazmu v zrelo organizirano okolje
  • Razvoj storitev (ne izključno), še posebno razvoj programske opreme
  • Strateški razmislek in upoštevanje različnih vidikov

 

 

 

Tomi Šefman - Borza Terjatev

Je COO in CFO podjetja Loop in soustanovitelj podjetja Borza terjatev, spletnega trga s poslovnimi terjatvami. Ima 16 let vodstvenih izkušenj v različnih panogah. Tomi je v preteklosti vodil poslovanje nizozemske banke DSB Bank v Sloveniji, ob stečaju banke na Nizozemskem pa je slovensko poslovanje odkupil. Pred tem je bil vodja oddelka Management Consulting v Deloitte Slovenia, direktor podjetja Planet 9, direktor podjetja ELAN Bikes in še pred tem vodja financ v IT podjetju. Tomi Šefman je dodiplomski študij zaključil na Wharton School of Business na Univerzi v Pennsylvaniji ter MBA na francoskem INSEAD-u.

 

Ključna področja mentorstva:

  • Poslovne strategije, postavljanje poslovnih modelov
  • Vodenje financ in upravljanje denarnih tokov
  • Interna organizacija in procesi
  • Prestrukturiranje poslovanja

 

 

 

Tone Dolenšek - Fin-Servis

 

Družbenik in direktor družbe FIN-SERVIS d.o.o., v okviru katere zadnjih 25 let spremlja in svetuje mnogim podjetnikom. Kot strokovnjak s področja financ, računovodstva in davkov skupaj s podjetniki išče odgovore na aktualna vprašanja s katerimi se srečujejo družbe, podjetniki, vodje družb in družbeniki. Poznavanje omenjenih področij je vitalnega pomena za uspešen razvoj in rast podjetij. Pravočasno zaznavanje morebitnih izzivov pa je ključnega pomena za stabilnost in dolgoročen obstoj družbe/podjetnika. Svoje dolgoletne izkušnje želi deliti s podjetniki in člani CEED skupnosti.

 

Ključna področja mentorstva:

  • prepoznavanje in diagnosticiranje morebitnih izzivov na področju financ, davkov

 

 

 

Uroš Čimžar - DHH SpA

Uroš Čimžar je trenutno član uprave italijanskega podjetja DHH SpA.  Od svojih začetkov je prehodil celotno pot od podjetnika do menedžerja.  Še kot študent je soustanovil spletno agencijo, kjer so zagnali kar nekaj podjetniških projektov.  Eden izmed njih je bil tudi Domovanje.com, ponudnik spletnega gostovanja, ki je z organsko rastjo in prevzemi postal daleč največji v Sloveniji.

Skupaj z italijanskimi partnerji je soustanovil podjetje DHH, ki je od leta 2016, po uspešnem vstopu na italijansko borzo, zaključilo že več kot 10 prevzemov sorodnih podjetij in je danes vodilno v regiji.

Uroš je skozi leta pridobil bogate podjetniške izkušnje predvsem na področju financ, marketinga in razvoja poslovanja.  Njegovo delo danes obsega predvsem svetovanje direktorjem podjetij v skupini in drugim podjetnikom na področju strategije ter učinkovite organizacije delovnih procesov v  podjetju.

 

 

 

Uroš Marter - Arkas

Je ustanovitelj podjetja Arkas, ki opravlja svetovalne storitve na področju korporativnih financ za srednje velika podjetja v srednji, vzhodni in jugovzhodni Evropi. Podjetje je specializirano za svetovanje pri prodaji podjetij, prevzemih, investicijah privatnega kapitala na podlagi odkupov, tveganega kapitala in skupnih vlaganj. Podjetje je do sedaj uspešno opravilo številne finančne transakcije tako v Sloveniji, Češki, Poljski, Madžarski, Bosni kot tudi v Veliki Britaniji, Nizozemski in ZDA.

 

Ključna področja mentorstva:

  • Pridobivanje različnih finančnih virov za rast
  • Pridobivanje tveganega kapitala za rast
  • Delitev lastništva, kapitalsko povezovanje
  • Priprava podjetja za nastop na borzi   
  • Ocenjevanje vrednosti podjetja
  • Prodaja podjetja

 

 

 

Vedran Krevatin - In2

Krevatin Vedran, Je univerzitetni diplomiran inženir elektrotehnike in je leta 2012 zaključil The Presidents’ MBA Program na IEDC Bled. Svojo poslovno pot je začel v S&T Hermes Plus d.d. kot vodja ključnih kupcev, nato v Hermes SoftLabu d.d. kot direktor prodaje za Adriatic regijo, leta 2008 pa se je priključil ekipi Avtente.si kot direktor prodaje. Aprila 2009 je postal direktorja celotnega poslovnega področja v družbi Avtenta.si, odgovoren za razvoj poslovanja podjetja, kar vključuje skrb in odgovornost za področje prodaje, poslovnega razvoja, marketinga in izobraževalnega centra. S 1. marcem 2011 je postal direktor družbe Avtenta.si in tako dobil štiriletni mandat za vodenje družbe Avtenta.si. Januarja leta 2015 se je pridružil podjetju In2 kot član uprave.

 

Ključna področja mentorstva:

  • Prodaja in pogajanja
  • Razvoj novih trgov
  • B2B marketing
  • Vzpostavitev lokalne distribucijske mreže
  • Vzpostavljanje strateških partnerstev
  • Vodenje podjetja
  • Razvoj zaposlenih
  • Optimizacija poslovanja

 

 

 

Mag. Vesna Sodnik - Beseda

Magistrica Vesna Sodnik je certificirana vodstvena coachinja po programu Leadership Management International, Jungovska coachinja, praktikantka transakcijske analize ter trenerka in mentorica učinkovite komunikacije. Z raznolikimi orodji, celostnim pristopom in inovativnimi metodami posameznikom in organizacijam s coachingi, treningi in delavnicami pomaga uresničiti osebne in poslovne potenciale ter ustvarjati boljše odnose z zaposlenimi in poslovnimi partnerji. Skozi dve desetletji dela v najbolj uspešnih slovenskih in mednarodnih podjetjih je ustvarila nešteto odličnih vodij, uspešnih ekip ter prepričljivih javnih nastopov in predstavitev ter pomagala, da so odlične ideje na primeren način nagovorile prave poslušalce.

 

Ključna področja mentorstva:

  • vodenje - jaz kot vodja, vodenje ekipe, komunikacija za vodje
  • prodajna komunikacija - prodajni nastop, analiza sogovornikov, aktivno poslušanje, prepričljive predstavitve
  • govorica telesa - odpravljanje treme in medmetov, močna govorica telesa
  • komuniciranje z mediji - nastop pred mikrofonom in kamero, odlične izjave, krizno komuniciranje
  • javno nastopanje - kako dvigniti svojo energijo, oblikovanje jasnega sporočila, pripovedništvo v predstavitvah 
  • zahtevna komunikacija in reševanje konfliktov - vrste zahtevnih sogovornikov, tehnike reševanja konfliktov