26. 08. 2025

Datum: 7. november 2025, od 17.00 do 18.30 ure

Kraj: Great Leadership Solutions, Dunajska 144, Ljubljana

BODI DIFFRNT: BIZ LAB 2025

Podjetniški laboratorij za ženske v fazi rasti

Vabljena, da se pridružiš skupnosti žensk, ki vodijo podjetja z ambicijo, odgovornostjo in pogumom, da razmišljajo drugače. Začenjajo cikel dogodkov, zasnovan za podjetnice v fazi rasti in razvoja, ki si želijo konkretnih znanj, prebojev in povezav.

Pripravljajo butična predavanja in mreženjske cikle, kjer boste raziskovale, kako graditi stabilno rast, pametno financiranje, prepoznaven nastop in osebno jasnost.

Vsebine bodo praktične, navdihujoče in usmerjene v trajno rast, več informacij in prijava s klikom spodaj

Programi se izvajajo v partnerstvu s SPIRIT Slovenija, javna agencija ob finančni podpori Ministrstva za gospodarstvo, turizem in šport.

***

Predavanje:

7. november 2025, od 17.00 do 18.30 ure - Moč rasti - moja rast in rast mojega podjetja

Kraj: Great Leadership Solutions, Dunajska 144, Ljubljana

Izvajalec: Zavod “SoundGarden” so.p.

Lucija Sajevec (So-ustanoviteljica podjetij GREAT Leadership Solutions, Infinite Pure Solutions in Infinit) 

Dogodek bo namenjen podjetnicam, ki želijo graditi podjetje z jasnimi temelji, dolgoročnim pogledom in sposobnostjo uravnotežiti rast, ljudi in trg. Skozi konkretne primere in praktične pristope bodo pokazali, da stabilna rast ni nasprotje ambicioznosti - temveč njeno nadgradnjo.

1. Pomen stabilnosti kot strateške prednosti

Predstavili bodo, zakaj so podjetja, ki rastejo premišljeno, dolgoročno uspešnejša. Sodelujoče bodo spoznale, kako stabilna rast omogoča večjo odpornost na tržne spremembe, bolj zavzete ekipe ter manj stresne prehode med fazami razvoja. Govorili boste tudi o tem, kako stabilnost ustvariti - ne le čakati nanjo.

2. Dobra praksa podjetja, ki gradi rast na stabilnosti

Na primeru uspešne podjetnice bodo prikazali:

• kako je oblikovala jasen razvojni načrt,
• kako je ob rasti skrbela za zdravje ekipe in notranjo kulturo,
• katere odločitve so bile ključne (npr. kadrovski prehod, počasna uvedba novih trgov, zavestno zavrnitev določenih priložnosti),
• in kako je stabilna rast omogočila tudi večjo kredibilnost pri partnerjih, investitorjih in kupcih.

3. Orodja in metode za vodenje stabilne rasti

Sodelujoče bodo spoznale uporabna orodja za strateško rast, kot so:

• vizijski kompas in fazni načrt rasti podjetja,
• analiza notranje pripravljenosti (ekipa, finance, procesi),
• Risk Radar: pregled ključnih tveganj ob rasti,
• in metode za ohranjanje fokusa in energije vodje v obdobjih rasti.

Pri vseh predavanjih bo predstavljeno tudi podporno okolje in mreže za stabilen razvoj podjetja.

Udeležba je brezplačna.

Dodatne informacije in prijave

Več informacij dobite tudi pri Mateji Koren, e-naslov: mateja@soundgarden.si.

Ali se vam je zdel članek koristen? Da Ne

Nazaj