26. 08. 2025

Datum: 26. avgust 2025, od 17.00 do 18.30 ure

Kraj: Great Leadership Solutions, Dunajska 144, Ljubljana

BODI DIFFRNT: BIZ LAB 2025

Podjetniški laboratorij za ženske v fazi rasti

Vabljena, da se pridružiš skupnosti žensk, ki vodijo podjetja z ambicijo, odgovornostjo in pogumom, da razmišljajo drugače. Začenjajo cikel dogodkov, zasnovan za podjetnice v fazi rasti in razvoja, ki si želijo konkretnih znanj, prebojev in povezav.

Pripravljajo butična predavanja in mreženjske cikle, kjer boste raziskovale, kako graditi stabilno rast, pametno financiranje, prepoznaven nastop in osebno jasnost.

Vsebine bodo praktične, navdihujoče in usmerjene v trajno rast, več informacij in prijava s klikom spodaj

Programi se izvajajo v partnerstvu s SPIRIT Slovenija, javna agencija ob finančni podpori Ministrstva za gospodarstvo, turizem in šport.

***

Predavanje:

26. avgust 2025, od 17.00 do 18.30 ure - Vitko, hitro, pametno: Recept za sodobno poslovno rast

Kraj: Great Leadership Solutions, Dunajska 144, Ljubljana

Izvajalec: Zavod “SoundGarden” so.p.

Predavanje vodi: Lucija Sajevec (So-ustanoviteljica podjetij GREAT Leadership Solutions, Infinite Pure Solutions in Infinit) 

Dogodek bo posvečen ključnim vprašanjem stabilne, agilne in pametno vodene rasti podjetij, ki jih vodijo ženske. Udeleženke bodo spoznale, kako lahko tudi v času hitrih sprememb in omejenih virov zagotovijo dolgoročno stabilnost, ustvarjajo nova delovna mesta in širijo poslovanje na trajnosten način.

1. Pomen stabilne rasti podjetja

Predstavili bodo, zakaj je stabilna rast pomembna za dolgoročno vzdržnost poslovanja, kako vpliva na ustvarjanje in ohranjanje delovnih mest ter zakaj je širitev poslovanja smiselna šele po utrjenih notranjih procesih. Dotaknili se boste dilem med hitrostjo rasti in stabilnostjo poslovanja.

2. Dobra praksa uspešnega slovenskega podjetja, ki ga vodi ženska

Na primeru izbranega podjetja bodo predstavili:

• katere odločitve in pristopi so vodili v stabilno rast,
• kateri izzivi so se pojavili in kako so jih naslovili (npr. prenova ekipe, prehod iz mikropodjetja v širši trg, dostop do financ),
• katera orodja so uporabljali (npr. strukturiran poslovni model, digitalna orodja za vodenje, analitika, mentorstvo).

3. Metode in orodja za vodenje rasti in razvoja

Predstavili bodo konkretna, dostopna orodja, kot so:

• Business Model Canvas in Lean pristop za agilno načrtovanje,
• Digitalna orodja za projektno vodenje in avtomatizacijo,
• KPI matrika za spremljanje uspešnosti,
• Metode za upravljanje osebne energije podjetnice (npr. time-blocking, notranji kompas odločanja), saj je rast podjetja neposredno povezana z notranjo jasnostjo podjetnice.

Udeležba je brezplačna.

Dodatne informacije in prijave

Več informacij dobite tudi pri Mateji Koren, e-naslov: mateja@soundgarden.si.

Ali se vam je zdel članek koristen? Da Ne

Nazaj