21. 09. 2010

Vir in informacije: Finance, 8.9.2010, www.finance.si, Avtor: Ksenja Tratnik

Uspešnega poslovanja ni brez dobrega trženjskega načrta. Tega pa ni brez dobrega poznavanja porabnika, trga, tekmecev in lastnega podjetja. Dobro začrtana prihodnost je odločilna za lažje poslovanje podjetja.

Temelj za pripravo strategije in pozneje trženjskega načrta je dobro poznavanje porabnika, trga in konkurence, seveda ob zavedanju prednosti in slabosti lastnega podjetja. Trženjski načrt mora celostno zajeti ves trženjski splet 4P (izdelek, cena, tržna pot in promocija) in 7P (omenjenemu so dodani še ljudje, fizični dokazi in procesi), ki mora biti usklajen tako na ravni podjetja kakor tudi blagovne znamke in trga.

Pomembno je, da trženje prevzame odločilno vlogo in odgovornost za pripravo celotnega trženjskega načrta in njegovo usklajevanje z drugimi funkcijami. Na žalost vse prevečkrat vidimo, da se trženje veliko preveč posveča oglaševanju, pozablja pa na svojo temeljno vlogo, da mora upravljati celoten trženjski splet in ustvarjati dodano vrednost.

Pet nasvetov za pripravo dobrega trženjskega načrta

1. Podrobno proučite razmere v podjetju in dogajanje na trgu.

2. Postavite si jasne kratko-, srednje in dolgoročne cilje.

3. Trženjski načrt navežite na prodajnega.

4. Pripravite načrt, ki bo vseboval natančne cilje, sredstva in poti do uresničitve teh ciljev.

5. Redno spremljajte izvajanje načrta in ga po potrebi spreminjajte.

Več o tem si lahko preberete tukaj.

Ali se vam je zdel članek koristen? Da Ne

Nazaj