MPIKov AS 2026: Kako v praksi uvesti industrijo 4.0

MPIKov AS 2026: Kako v praksi uvesti industrijo 4.0

19. 05. 2026 - 02. 06. 2026

Ravne na Koroškem in Slovenj Gradec

Datum:

  • 19. maj 2026, od 9.00 do 13.00 ure
  • 25. maj 2026, od 9.00 do 13.00 ure
  • 2. junij 2026, od 9.00 do 13.00 ure

Kako narediti naslednji korak v razvoju podjetja? Kako prepoznati priložnosti za avtomatizacijo, digitalizacijo in uporabo umetne inteligence v praksi?

V MPIK so pripravili nov cikel delavnic MPIKov AS, kjer boste skozi tri poglobljena srečanja odpirali ključna vprašanja sodobne proizvodnje in razvoja podjetij.

Vsebina delavnic je izrazito praktično naravnana. Poudarek je na uporabnih znanjih in konkretnih primerih iz prakse, ki jih lahko podjetja takoj prenesejo v svoje okolje. Izvajalci delavnic imajo bogate izkušnje z obravnavanimi temami, saj jih razvijajo in uvajajo v realnih poslovnih in proizvodnih okoljih. Ob tem bo prva delavnica potekala v podjetju, ki intenzivno uvaja elemente industrije 4.0.

Udeleženci bodo med drugim spoznali:

  • kdaj in zakaj začeti z avtomatizacijo in digitalizacijo,
  • kako uvajati rešitve industrije 4.0 v proizvodnjo,
  • kako izkoristiti podatke, ERP sisteme in umetno inteligenco za boljše odločitve.

Delavnice so namenjene:

  • podjetnikom in lastnikom proizvodnih MSP, ki želijo uvajati napredne tehnologije v svoje proizvodne procese;
  • vodstvom proizvodnih podjetij, ki iščejo načine za optimizacijo in povečanje konkurenčnosti z digitalizacijo in avtomatizacijo;
  • tehničnim vodjem v proizvodnji, ki želijo uvajati AI, podatkovne sisteme, robotiko in avtomatizacijo;
  • podjetjem, ki že uvajajo elemente industrije 4.0, in želijo nadgraditi svoje znanje.

 Program:

1. delavnica: Avtomatizacija v MSP: odločitev, priložnosti in ključni koraki

19. maj 2026, od 9.00 do 13.00 ure, MG Rohr d.o.o., Dobja vas 257, Ravne na Koroškem

Ogled avtomatizirane proizvodnje MG Rohr (Matej Natlačen)

  • stanje podjetja pred avtomatizacijo
  • motivi, cilji in proces avtomatizacije
  • praktične pridobitve z vidika proizvodnje

Kako zasnovati strategijo vašega podjetja (Mark Stemberger)

  • povezava med poslovno in digitalno strategijo
  • vloga avtomatizacije, robotizacije in digitalizacije v industriji 4.0
  • prepoznavanje priložnosti za dvig produktivnosti
  • pretok skozi podjetje in odprava ozkih grl
  • orodja za racionalno odločanje o projektih sprememb

Smisel avtomatizacije in digitalizacije (Borut Potočnik)

  • avtomatiziramo prihodnost - avtomatizacija preteklosti ne pomaga več
  • orientacija za prihodnost - kaj bomo delali drugače in zakaj bo tako
  • primeri posameznih udeležencev

2. delavnica: Povezovanje proizvodnje: stroji, sistemi in podatki

25. maj 2026, od 9.00 do 13.30 ure, MPIK1 Slovenj Gradec, Ozare 19, Slovenj Gradec

Digitalna transformacija na kratko (Tomaž Bergant)

  • kaj je digitalna transformacija
  • ključni koncepti (IIoT, UNS, MQTT)
  • zakaj projekti digitalne transformacije propadejo

Primeri Unified Namespace in demo Factory (Tomaž Bergant)

  • prikaz UNS (Unified Namespace) koncepta v praksi
  • Demo Factory primeri
  • kako povezujemo OT (Operational Technology) in IT (Information Technology)

Konfiguracija in instalacija OT platforme na primeru (praktična delavnica; Tomaž Bergant)

  • osnove Ignition ali Siemens sistema
  • povezava s PLC (Programmable Logic Controller)
  • povezovanje strojev in sistemov ter prenos podatkov (OPC-UA komunikacija)
  • kaj je dobra IIoT platforma  ter kriteriji za izbiro platforme

Namestitev senzorike - merilec porabe energije ter integracija v sistem (praktična delavnica; Tomaž Bergant)

  • uporaba Shelly merilca, priklop na električno omrežje (220V), pošiljanje podatkov preko MQTT ter vključitev v UNS

Integracija in vizualizacija na primeru ASK.BI (praktična delavnica; Tomaž Bergant)

  • dodajanje senzorja v ASK.BI, struktura podatkov v UNS, vizualizacija podatkov (dashboardi) in real-time analitika

Obdelava zajetih podatkov (Oto Kac in Andrej Kreuh)

  • uporaba umetne inteligence v proizvodnem procesu
  • konkreten primer na zajetih podatkih

3. delavnica: Od podatkov do odločitev: ERP, analitika in AI v praksi

2. junij 2026, od 9.00 do 13.30 ure, MPIK1 Slovenj Gradec, Ozare 19, Slovenj Gradec

Podatki iz proizvodnje kot podpora ERP sistemu (Sašo Sirk in Aleksander Štular)

  • zagotavljanje materiala, izkoriščenost strojev, organizacija dela in mobilna dostopnost
  • organizacija podatkov na primeru brezpapirnih delovnih nalogov
  • dobro upravljanje s podatki in podatkovna kultura v podjetju

AI kot vaš novi digitalni pripravnik (Oto Kac)

  • razumevanje zmogljivosti in omejitev AI
  • LLM ter specializirani agenti
  • digitalna higiena in intelektualna lastnina
  • kako naj se manjše podjetje loti uvedbe umetne inteligence

Projektni izzivi uvedbe rešitev na poti digitalne preobrazbe (Aleksander Štular)

  • pot majhnih korakov
  • pomen analize delovnih procesov
  • pravočasna opredelitev ciljev in projektne zasnove

Podpora podjetjem pri uvajanju industrije 4.0 (GZS)

  • področja spodbud
  • priporočene strategije podjetij za pridobivanje sredstev
  • kaj deluje in čemu se je bolje izogniti
  • iniciativa podjetja kot primarni dejavnik

Zaključek programa MPIKov AS 2026 (Jure Knez)

Predavatelji:

  • Matej Natlačen, MG Rohr d.o.o.: Direktor in soustanovitelj podjetja MG Rohr d.o.o. z Raven na Koroškem, ki je bilo gazela podravsko-pomurske regije 2021. Je vodilno podjetje za obdelavo jeklenih cevi, pločevine in sorodnih materialov v regiji v sestavne dele vozil, strojev in druge opreme. Vključujejo se v fazi ideje oz. zasnove izdelka, razvoja, študij izvedljivosti, izdelave prototipov in vse do serijske izdelave.
  • Mark Stemberger: Strokovnjak za strateško prestrukturiranje in preobrate podjetij, zlasti v segmentu malih in srednje velikih podjetij.
  • Borut Potočnik, BPMC d.o.o.: Razvoj novih konkurenčnih prednosti, poslovnih modelov večanja vrednosti ter rast iz preboja vrednosti in učinkovitost.
  • Tomaž Bergant, RESEVO d.o.o.: Pomaga podjetjem prepoznati vrednost proizvodnih podatkov in jih uporabiti za digitalno preobrazbo v skladu z načeli Industrije 4.0. Sodeluje z največjimi slovenskimi podjetji pri uvajanju naprednih SME rešitev ter prenaša znanje iz prakse in mednarodnih konferenc. Je predavatelj na strokovnih konferencah in podiplomskem študiju.
  • Oto Kac, INTELEGRA d.o.o.: Pomaga podjetjem pri vzpostavitvi visokozmogljivih razvojnih centrov in agilnem vodenju produktnega razvoja za uspešno lansiranje pametnih, z umetno inteligenco (AI) obogatenih rešitev. S 25-letnimi mednarodnimi izkušnjami premošča vrzel med poslovno strategijo in tehnično izvedbo ter skozi mentorstvo opolnomoča ekipe za uspešno celovito digitalno in AI preobrazbo.
  • Andrej Kreuh, INTELEGRA d.o.o.: Pomaga podjetjem načrtovati in upravljati razširljive oblačne in podatkovne infrastrukture, ki predstavljajo nujen temelj za zanesljivo uvajanje in delovanje sodobnih rešitev umetne inteligence (AI). Z bogatimi izkušnjami, ki segajo od sistemskega inženiringa in DevOps praks do produktnega vodenja, uspešno prevaja poslovne vizije v zmogljive tehnološke arhitekture in strokovno opolnomoča razvojne ekipe.
  • Sašo Sirk, Infosys d.o.o.: Preko 30 let na samostojni podjetniški poti na razvoju programske opreme in implementaciji le te predvsem v koroška podjetja.
  • Aleksander Štular: Projektni vodja na področju digitalne preobrazbe upravljanja z osnovnimi sredstvi ter organizacije zajema in upravljanja s podatki.

Udeležba je brezplačna, obvezna je prijava (do 15. 5. 2026). Število mest je omejeno.

Dodatne informacije in prijave



Nazaj