07. 10. 2026

na spletu

Datum: 7. oktober 2026, ob 11.00 uri

Izvajalec: CEED Slovenija

Prehitro rastemo. Sami problemi.

Sliši se nenavadno. Rast naj bi bila vendar dobra stvar. Toda ko prodaja raste, ekipa postaja večja in podjetje postaja kompleksnejše, se začnejo pojavljati problemi, ki jih v prejšnji fazi skoraj ni bilo.

Na brezplačnem CEED spletnem seminarju bo Luka Železnik, soustanovitelj in solastnik podjetja KingsBox, iz prve roke povedal, kaj so med hitro rastjo najprej mislili, da je problem, kaj se je kasneje izkazalo za pravi vzrok in kaj so morali spremeniti, ko podjetja ni bilo več mogoče voditi tako kot prej.

Ciljna skupina so ustanovitelji in direktorji malih in srednje velikih podjetij v fazi rasti, kjer prodaja že deluje in je ekipa postavljena, naslednja faza razvoja pa zahteva drugačen način vodenja, organizacije in prodaje. Vsi, katerih podjetje raste in jih zanima, kaj se zares dogaja v posameznih fazah rasti in kako reševati probleme pri tem.

Odprli bodo tri konkretna vprašanja:

• Katere odločitve bi morale že zdavnaj ostati na mizi managementa?
• Bi vaša vodstvena ekipa danes zapisala iste tri prioritete podjetja?
• Veste brez dodatnega Excela povedati, kateri del rasti vam trenutno ustvarja največ vrednosti?

Fakti bruti: rast ne reši organizacijskih problemov. Pogosto jih samo poveča.

KingsBox je slovenski proizvajalec opreme za funkcionalno vadbo, ki sta ga Luka Železnik in Dejan Kobal začela s 7.500 evri začetnega vložka, garažo za skladišče in majhno pisarno. Podjetje danes prodaja na trgih Evrope, Bližnjega vzhoda, Severne in Južne Amerike, Azije ter Avstralije. V času najhitrejše rasti so načrte za naslednjih pet let praktično izvedli v enem letu, kar je odprlo vprašanja delegiranja, odgovornosti, procesov in vodenja hitro rastoče ekipe.
Pogovarjala se bosta Luka Železnik in Andrej Šolinc, direktor CEED Slovenija.

Luka Železnik / soustanovitelj in solastnik KingsBoxa

Luka je soustanovitelj slovenskega podjetja KingsBox, ki razvija in proizvaja opremo za funkcionalno vadbo v Sloveniji ter posluje na številnih svetovnih trgih. Največji preskok je podjetje doživelo v času epidemije, kjer so takorekoč preko noči reagirali na spremenjene razmere. Hitra rast je pomenila tudi hitro rast ekipe in kompleksnosti poslovanja. Na webinarju bo Luka govoril predvsem o tem, kaj se zgodi, ko podjetje preraste način vodenja, ki je deloval v prvih letih: kako predajati odgovornost, postaviti procese, prodajo in določiti, katere odločitve mora prevzeti vodstvena ekipa.

Srečanje je del redne serije CEED brezplačnih spletnih seminarjev na podjetniške teme. Serija je naslednica avdio CEED podjetniškega podcasta, ki ga lahko poslušate tu.

Udeležba je brezplačna.

Dodatne informacije in prijave

Število je neomejeno.

Dodatne informacije: Samo Geršak, CEED Slovenija, e-naslov: samo.gersak@ceed.si

CEED Slovenija je podjetniško okolje, kjer podjetnikom pomagajo uresničiti poslovne cilje. Pri tem podjetniki med sabo delijo konkretne rešitve iz prakse - znanje, ki ni zapisano v nobenih knjigah.

Nazaj